استراتژی تحول سازمانی

بستر سیال کسب و کار به دلیل تغییرات تناوب محیط سبب می شود تا سازمان ها در حال تغییر دائمی باشند، همسویی با محیط و ایجاد شرایط مناسب اصلی است اساسی که گاهی بی توجهی به آن باعث می شود تا کسب و کار ها ار رقابت جا مانده و معمولا این باز ماندگی با از دست دادن سهم بازار همراه است.

گاهی این جا ماندن تا حدی است که سازمان کسب و کار به تحویل نیازمند شده و نیاز به یک بازبینی اساسی احساس می شود.

چه زمان به تحول سازمانی نیازمندیم ؟

برای آن که بدانیم چه زمانی به تحول سازمانی نیازمندیم می توانیم این پرسشها را از خود داشته باشیم تا کمی با وضعیت خود آشنا شویم

سهم بازار من در سالیان اخیر چه میزان بوده است

پرسنل من تا چه اندازه در دانستن هدف سازمان و کسب و کار تلاش می کنند

آیا هنوز هدف من برای مشتری ارزشمند است

آیا رقبای من می توانند به زودی من را صحنه حذف کنند

آیا احساس خطر می کنم و برای کسب و کار خود نگرانم

آیا شاهد رشد کسب و کار خود هستم

و سوالهای مشابه که ما را به این نقطه می رساند که آیا سازمان کسب و کار من درست عمل می کند ؟

اما بعد از آن این سوال را باید از خود بپرسیم که آیا برای تحول سازمان خودم می توانم وارد عمل بشوم و یا باید کمک بگیرم و مشاور استخدام کنم و یا از تیم های مشاور کمک بگیرم

اگر جواب این سوالات را می دانید و یا نیاز دارید این مفاهیم را بهتر درک کنید به مشاور نیاز دارید:

• اهداف من چیست آیا استراتژی دور شدن از وضعیت خطر را می دانم ؟
• مقصد تا چه اندازه قطعی و واضح است ؟
• آیا زمان لازم برای بررسی سازمان خود را تا کنون نداشته ام که امروز در این وضعیت قرار دارم ؟
• آیا رقبای من در زمینه های علمی و آکادمیک از من جلوتر هستند و آیا آنها مشاور دارند ؟
• مراحل تغییر سازمان چیست آیا من با این روش های آشنا هستم؟
• آیا تیم من آمادگی قبول فرمانهای متحول کننده را از سوی من دارند؟

در مورد تحول سازمان باید این نکته را در نظر داشته باشیم که معمولا اگر ما می توانستیم به تنهایی کسب و کار خود را آنالیز کنیم قطعا به این نقطه نمی رسیدیم که تحول سازمانی نیاز دشته باشیم و یا حتی اگر می توانستیم محیط را به قدر کافی پیش بینی کنیم می توانستیم موفق تر باشیم

گروه مشاوران کسب و کار راه ایده آل به تجربه ای که از بررسی مشاغل مختلف به دست آورده بر این عقیده استوار است که ناظری بیرون می تواند مشکلات را بهتر از صاحبان کسب و کار درک کند و این موضوع را باید در نظر داشت که ما می توانیم با حضور یک مشاور در تیم خود و یا همراهی یک تیم مشاور بسیار اصولی در راه تحول سازمان خود گام برداریم.

برای این منظور می توانیم در مرحله اول آنالیز و تحلیل محیط کسب و کار و سازمان خود را به گروهی بیرون از سازمان بسپاریم تا بدون سو گیری از وضعیت خود مطلع شده و تصمیم بهتری برای آینده سازمان خود بگیریم.

گروه مشاوران راه ایده آل مفتخر است تا همراه شما در این مسیر باشد و شکوفایی را برای شما به ارمغان آورد. با ما در تماس باشید.