بایگانی دسته ی بینش

مشاوره کسب و کار یکی از مهم ترین خدماتی است که در دنیای کاری همواه مورد توجه بوده و برای بسیاری از کارآفرینان و کسب و کارهای کوچک و بزرگ، به یکی از عوامل کلیدی موفقیت تبدیل شده است. این فرآیند شامل ارائه راهکارها، استراتژی‌ها و برنامه های عملیاتی برای بهبود عملکرد کسب و کار و افزایش سودآوری است و می‌تواند در حوزه های مختلفی نظیر بازاریابی، مالی، منابع انسانی، فروش، تحقیق و توسعه و … ارائه شود.

استفاده از خدمات مشاوره کسب و کار به کارآفرینان کمک می‌کند تا به بهترین نحو ممکن، بازار خود را مطالعه کرده و استراتژی های لازم را برای رشد و توسعه سازمان خود در نظر بگیرند. برای مثال، مشاوره در زمینه بازاریابی، برای شناسایی و ارزیابی نیازهای مشتریان، پیشنهاد راهکارهایی برای جذب مشتریان جدید و حفظ مشتریان فعلی و همچنین بهبود فرایندهای فروش و بازاریابی کمک کرده و می‌تواند در تشخیص مشکلات و موانعی که به رشد کسب و کار مانع شده‌اند کمک کند و راهکارهای لازم را برای رشد و توسعه سازمان ارائه دهد. این راهکارها می‌توانند در جهت افزایش عملکرد کسب و کار و همچنین کاهش هزینه ها، بهینه سازی فرایندها و افزایش کیفیت محصولات و خدمات، مفید باشند.

استفاده از مشاوران کاری همچنین می‌تواند به کسب و کارها کمک کند تا بهترین رویکرد را در برابر رقبای خود در بازار اتخاذ کنند و برای جذب مشتریان جدید و حفظ مشتریان فعلی، استراتژی های مناسبی را پیشنهاد دهند و یکی از مواردی است که بسیاری از کارآفرینان و صاحبان کسب و کارها به دنبال آن هستند. مشاوره کسب و کار شامل چندین حوزه مختلف می‌شود که از جمله آن‌ها می‌توان به مشاوره استراتژیک، مشاوره بازاریابی، مشاوره راه اندازی کسب و کار و مشاوره برندینگ اشاره کرد.

مشاوره استراتژیک

در مشاوره استراتژیک، به کسب و کارها کمک می‌شود تا راهکارهای مناسبی را برای رشد و توسعه خود در بازار پیدا کنند. این راهکارها شامل استراتژی‌های بازاریابی، مدیریت منابع انسانی، مالی، عملیاتی و مشتریان هستند. با انجام مشاوره استراتژیک، کسب و کارها می‌توانند به بهترین نحو ممکن در مسیر رشد و توسعه خود پیش بروند. این بخش مهم از فرآیند مشاوره کاری معمولا به دلیل اهمیت ذاتی استراتژی جزو بخش های پررنگ حوزه فعالیت مشاوران کاری بوده و در شرکت توسعه کسب و کار راه ایده آل نیز به صورت ویژه ارائه میشود. جهت آشنایی بیشتر با خدمات حوزه استراتژی کلیک کنید.

مشاوره بازاریابی

مشاوره بازاریابی نیز به کسب و کارها کمک می‌کند تا استراتژی‌های مناسبی برای جذب مشتریان جدید و حفظ مشتریان فعلی، اتخاذ کنند. در این نوع از مشاوره، از روش‌هایی مانند تحقیقات بازار، آنالیز رقبا و مخاطبان و استفاده از روش‌های جذب مشتریان، استفاده می‌شود.

مشاوره راه اندازی کسب و کار

مشاوره راه اندازی کسب و کار نیز یکی دیگر از حوزه‌های مهم مشاوره کسب و کار است. در این نوع از مشاوره، به کارآفرینان کمک می‌شود تا پیش از شروع کسب و کار خود، به بهترین روش ممکن پیش بروند. این شامل تحلیل بازار، طراحی مدل کسب و کار، برنامه ریزی مالی و مدیریت ریسک‌های مرتبط با کسب و کار است. در راه ایده آل، خدمت مشاوره راه اندازی کسب و کار جدید به صورت 2 صورت ویژه به مشتاقان به راه اندازی کاری جدید ارائه میشود. جهت آشنایی با این روش ها کلیک کنید.

مشاوره برندینگ

مشاوره برندینگ به کسب و کارها کمک می‌کند تا هویت برندی قوی را ایجاد کنند. در این نوع از مشاوره کسب و کار، به کارآفرینان موفق کمک می‌شود تا استراتژی‌های مناسبی برای ساختن تصویر برندی قوی و همچنین جذب مخاطبان و حفظ آن‌ها، پیاده‌سازی کنند. از جمله مواردی که در این نوع از مشاوره استفاده می‌شود، می‌توان به تحلیل مشتریان و بازار، تعیین استراتژی‌های بازاریابی و طراحی ابزارهای تبلیغاتی، اشاره کرد. در شرکت راه ایده آل این مشاوره به دلیل حضور پررنگ دپارتمان رسانه و هم افزایی آن با دپارتمان کسب وکار به صورت ویژه و خاص به مشتریان عزیز و افراد و سازمان های جویای نام ارائه می شود. جهت آشنایی بیشتر با خدمات ویژه حوزه برندینگ سازمانی و شخصی کلیک کنید.

مشاوره مالی

مشاوره مالی یکی از مهمترین بخش‌های مشاوره کسب و کار است که به سازمان ها کمک می‌کند تا در مورد مسائل مالی خود، از جمله بودجه‌بندی، تجارت بین‌المللی، سرمایه گذاری، مدیریت دارایی‌ها و مالیات، راهنمایی و مشاوره بگیرند. این نوع از مشاوره، به کسب و کارها کمک می‌کند تا به بهترین نحو ممکن از منابع مالی خود استفاده کنند و به توسعه کسب و کار خود بپردازند.

مشاوره فروش

مشاوره فروش نیز یکی دیگر از بخش‌های اساسی مشاوره کسب و کار است. در این نوع از مشاوره، به کسب و کارها کمک می‌شود تا با استفاده از تکنیک‌های مختلف، به فروش بیشتری دست یابند. از جمله فعالیت‌هایی که در این نوع از مشاوره انجام می‌شود، تحلیل بازار و رقبا، آموزش فنون فروش، راهنمایی در طراحی استراتژی‌های فروش و بهبود روش‌های فروش است.

مشاوره منابع انسانی

مشاوره منابع انسانی نیز به کسب و کارها کمک می‌کند تا به بهترین نحو ممکن از منابع انسانی خود استفاده کنند. در این نوع از مشاوره کسب و کار، به کسب و کارها کمک می‌شود تا استراتژی‌های منابع انسانی خود را بهینه کنند و به افزایش بهره وری و کارآمدی دست یابند. از جمله فعالیت‌هایی که در این نوع از مشاوره انجام می‌شود، انتخاب و استخدام نیروی کار، طراحی سیستم حقوقی و مزایای کاری، توسعه کارکنان و مدیریت عملکرد است. مشاوران شرکت راه ایده آل با دانش و تخصص در حوزه مدیریت منابع انسانی آماده همراهی شما در فرآیندهای گوناگون این بخش مهم از مشاوره کاری هستند.

مشاوره سرمایه‌گذاری

مشاوره سرمایه‌گذاری در واقع شامل مشاوره در خصوص سرمایه‌گذاری در بخش‌های مختلف اقتصادی در اکوسیستم کسب و کار است. افراد گاهاً به دلیل کمبود دانش و تجربه در این زمینه از این نوع مشاوره استفاده می‌کنند. مشاوران سرمایه‌گذاری به مشتریان خود راهنمایی می‌کنند که چگونه سرمایه‌گذاری موثری در بورس، بانک‌ها، صندوق‌های سرمایه‌گذاری و سایر بخش‌های سرمایه‌گذاری انجام دهند. آنها به مشتریان خود کمک می‌کنند تا انواع سرمایه‌گذاری مختلف را شناخته و به انتخاب بهترین روش سرمایه‌گذاری بپردازند.

مشاوره مدیریتی

مشاوره مدیریتی به شرکت‌ها کمک می‌کند تا برای بهترین عملکرد و افزایش سودآوری خود، برنامه‌های مدیریتی موثری را طراحی و پیاده‌سازی کنند. مشاوره مدیریتی برای شرکت‌هایی که در هر اندازه‌ای فعالیت می‌کنند، مناسب است. این مشاوران کمک می‌کنند تا راهبردهای مدیریتی اصلی، مانند برنامه‌ریزی، کنترل هزینه‌ها، راهبردهای بازاریابی و مدیریت پروژه به طور موثری انجام شوند. هدف اصلی مشاوره مدیریتی این است که به شرکت‌ها کمک کند که بهترین استراتژی‌های مدیریتی را برای موفقیت و پیشرفت در زمینه کسب و کار پیاده‌سازی کنند

در مورد مشاوره مدیریتی، مشاوران به مدیران و صاحبان کسب و کار کمک می‌کنند تا بهبود عملکرد سازمانی خود را بهبود بخشند و اهداف را دستیابی پیدا کنند. مشاوران مدیریتی می‌توانند به شرکت‌های مختلف در مسائلی از قبیل بهینه‌سازی فرآیندها، مدیریت تغییر، تحلیل داده‌ها، بهبود عملکرد و اجرای راهکارهای مدیریتی کمک کنند. در راه ایده آل خدمت مشاوره مدیریتی فرآیندی بیش از دادن یک پیشنهاد است. با ما همراه باشید.

مشاوره بهبود عملکرد سازمانی

در مورد مشاوره بهبود عملکرد سازمانی، مشاوران به سازمان‌ها در بهبود عملکرد خود کمک می‌کنند. برای این منظور، مشاوران با تحلیل اطلاعات و ارائه راهکارهایی برای بهبود فرآیندهای کاری و مدیریت منابع، به کمک سازمان‌ها در افزایش بازدهی و بهبود عملکرد آنها می‌پردازند.

مشاوره بهبود عملکرد فروش، مشاوران کسب و کار به سازمان‌ها کمک می‌کنند تا روش‌های فروش خود را بهبود بخشند و افزایش فروش را به دست آورند. برای این منظور، مشاوران می‌توانند به شرکت‌ها در ایجاد استراتژی‌های بازاریابی، ارتقای کیفیت خدمات و محصولات، بهبود تعامل با مشتریان و تحلیل داده‌های بازار کمک کنند.

عارضه یابی کسب و کار

عارضه یابی خدمتی نوین در اکوسیستم مشاوره کاری است که اهمیت فراوانی در پیش برد درست فرآیند راهنمایی و ارائه راه حل دارد. این خدمت که با استفاده از مدل های استاندارد دنیا در این حوزه توسط شرکت توسعه کسب و کار راه ایده آل ارائه میشود شامل مراحل گوناگونی است که نسبت به شرایط مشتری به روش های گوناگون اجرا خواهد شد. برای اطلاعات بیشتر در ارتباط با این خدمت ویژه کلیک کنید.

در پایان، مشاوره کسب و کار ابزاری بسیار مفید و کارآمد است که به کسب و کارها در هر مرحله‌ای کمک می‌کند تا به بهترین نحو ممکن پیش بروند. برای انتخاب مشاور مناسب، باید به دنبال یک فرد با تجربه، دانش فنی مناسب و درک عمیقی از نیازهای کسب و کار خود باشید. همچنین، قبل از شروع هرگونه مشاوره، باید به دقت نیازهای و مسائل خود را بررسی کنید تا بتوانید از مشاوره به بهترین نحو ممکن بهره ببرید. با توجه به اینکه هر کسب و کار نیاز به مشاوری با تخصص خود دارد، مشاوران کسب و کار باید تخصص و مهارت‌های خود را در زمینه‌های مختلف به‌روز نگه دارند و توانایی همکاری با سازمان‌ها را داشته باشند.

در نهایت، لازم به ذکر است که انتخاب یک مشاور کسب و کار مناسب و با تجربه، از اهمیت بسیاری برخوردار است. برای این منظور، لازم است که کسب و کارها در انتخاب مشاور خود، به مواردی از قبیل تجربه، تخصص و مهارت های لازم برای ارائه خدمات مشاوره کسب و کار، توجه کنند.

جهت دریافت خدمات مشاوره ساعتی کسب و کار با ما در تماس باشید.

تماس با تلفن های :

02142719046

09120125184

یا ارسال پیامک در تلگرام به شماره : 09120125184

چند روز قبل برای جلسه‌ای کاری از اسنپ فود که اتفاقا برایم تخفیف ارسال کرده بود میوه خریدم.
انار ممتاز کیلویی ۴۰ هزارتومان.
سفارش را سه ساعت بعد از پرداخت حضوری تحویل گرفتم و با خیال خرید انار ممتاز که فردا برای جلسه استفاده کنم به دفتر بردم…
از ۲ کیلو اناری که خریدم، بالغ بر ۱ کیلوی آن دور ریختنی بود و باقی هم ممتاز نبود…
ثبت نظر و شکایت کردم و برایشان عکس ارسال کردم…
گفتند باید یک ساعت پس از خرید اعلام میکردید و ما الان طرف فروشنده هستیم…

از نظر من پاسخ این بود:

به اسنپ فود اعتماد نکنید! هر آنچه خریدید را نهایتا تا یکساعت بعد از پرداخت سریعا چک کنید، میوه ها را قاچ کنید تا مطمئن باشید سرتان کلاه نرفته… به اسم ممتاز و قیمت بالا هم اعتماد نکنید…!

اسنپ فود

به عنوان یک مشاور و محقق حوزه کسب و کار ذکر چند مورد را لازم میدانم:

• اول، صنعت خرده فروشی صنعتی مبتنی بر رضایت مشری است، همانطور که در استراتژی ابر خرده فروشی های آنلاین دنیا مانند آمازون میبینیم شرایط مرجوعی همواره به نفع مشتریان است و تنها در این صورت است که فاکتور اعتماد در این پلتفرم قابل توجه و ماندگار است.
• دوم، اسنپ یا اسنپ فود و دیگر زیر مجموعه ها به عنوان پلتفرم تقریبا بی رقیب در ایران با توجه به قدرت چانه زنی پایین مشتریان و قدرت نسبتا پایین محصولات جایگزین (بر اساس ۵ نیروی پورتر) صنعت را جذاب یافته و مانند دیگر صنایع منوپولی در ایران (صنایع خودرویی و..) به گسترش بازار و فاکتور اعتماد بی توجه است و دلیلی برای متعهد بودن ندارد، همانطور که این وضعیت در دیجیکالا نیز موجب نارضایتی شده است.
• سوم، شاید سواستفاده برخی مشتریان از امکان مرجوعی که در تمام دنیا تا حدودی متداول است و فروشندگان آمازون و ای بی نیز از این زیان در امان نیستند تا حدودی بر رسیدگی به شکایات و اعتماد پلتفرم های اسنپ یا اسنپ فود و دیجی کالا به صحت آن ها تاثیرگذار بوده که قطعا توجیه مناسبی بر عدم تعهد به کیفیت نیست.
• چهارم، همانطور که در یادداشت اخیرم در خبرگزاری بازار اشاره کردم، نبود اخلاق حرفه ای موردی است که همه بازیگران اکوسیستم کسب و کار ایران را آزرده و عصبانی کرده که خود شایان توجه است.
• نکته آخر و مهم، پلتفرم ها در ازای این نارضایتی و عدم تعهد قطعا هزینه بسیار زیادی برای تخریب ارزش مشترک، تبلیغات کلامی منفی و تخریب برند خواهند پرداخت.

بنظر شما سرنوشت پلتفرم های ایرانی در صورت ورود به بازار جهانی در رقابت با قول های تجارت الکترونیک دنیا چیست؟

رعایت قوانین نوشته و نانوشته، برای فردی که در اکوسیستم حرفه ای کسب و کار مشغول به فعالیت است، پایبندی به اخلاقیات مرسوم و ارزش های اجتماعی در راستای حفظ و رشد کسب و کار بسیار جدی است. برای حرفه ای شدن در یک اکوسیستم، باید مهارت های حرفه ای و همچنین اخلاق را توامان داشت. همانطور که مهارت لازم برای هر شغل و حتی برای هر محیط متفاوت است، اخلاق و ارزش های آن شغل و محیط نیز ممکن است گوناگون باشند اما برخی از اصول اخلاقی مانند صداقت، امانت، رعایت قانون، تعهد، در دسترس بودن، مسئولیت اجتماعی و انصاف در همه مشاغل و در همه جوامع ثابت هستند.

الهام قنبری

بازار کار فضایی بسیار رقابتی است و تا زمانی که یک کسب و کار بصورت اخلاقی اداره نشود، بعید است که شاهد رشد آن برای مدت طولانی باشیم. مشتریان، فروشندگان و کارمندان یک سازمان به دلیل فقدان رفتار حرفه ای یا روش های کاری غیراخلاقی از همکاری با آن دلسرد خواهند شد. همچنین رعایت اصول اخلاقی در کلیه فرآیند های کسب و کار یکی از مهم ترین ارکانی است که رضایت مشتریان و سایر ذی نفعان و به طبع آن تکرار خرید و ایجاد تصویر مثبتی از برند را ایجاد می کند. این موضوع تا حدی اهمیت دارد که در برخی سازمان ها تبدیل به کدها، رویه ها پروتکل های ارزشمندی می شوند که رعایت آن ها تحت عناوین گوناگونی چون منشور اخلاقی بر همه اعضا واجب است.

الهام قنبری

ایجاد و رعایت این کدهای رفتاری در تمامی ارکان اکوسیستم کسب و کار بسیار حائز اهمیت است و مزایای بسیاری را برای آن اکوسیستم و اجزای آن ایجاد می کند که می توان از جنبه های گوناگون به این مهم پرداخت.

• مزایا عمومی: اگر همه اجزای یک اکوسیستم از نظر اخلاقی ملزم به رعایت قوانین رفتاری باشند، عموم مردم و در واقع کلیت جامعه از وجود یک رفتار حرفه ای و ضوابط استاندارد در همه فرآیندها اطمینان یافته و به یکدیگر اطمینان خواهند کرد.
• مزایا مرتبط با مشتریان: در یک اکوسیستم حرفه ای اجزای آن اکوسیستم هنگام تعامل با مشتری به اصول شفافیت، تعهد و صداقت پایبند بوده و این امر علاوه بر افزایش اعتماد مشتری منجر به ایجاد حس رضایت در وی نیز می شود.
• مزایا حضور در جامعه حرفه ای: رعایت قوانین رفتاری توسط کلیه اجزای اکوسیستم کسب و کار به نفع کلیت جامعه نیز هست. در این اکوسیستم افراد قادر به توسعه و پیاده سازی فرآیند ها و چهارچوب هایی هستند که احتمال بروز رفتارهای غیر حرفه ای یا اقدامات غیر قانونی را کاهش می دهد. چنین شرایطی افراد و اجزای اکوسیستم با اطمینان خاطر از سلامت بودن کلیه فرآیند ها میتوانند به رشد و توسعه حرفه ای ابعاد گوناگون جامعه خود بپردازند.

بر این اساس پیروی از آیین نامه های رفتاری به همه افراد این امکان را می دهد که در زندگی حرفه ای بدون انحراف از مسیر خود عملکرد بالایی ارائه داده و امور را با کیفیت بهتری به انجام برسانند. همچنین پایبند نبودن و یا بی اطلاع بودن از این استانداردهای اخلاقی نه تنها به یک کسب وکار بلکه به یک اکوسیستم آسیب جدی وارد می کند. قطعا داشتن اخلاق حرفه ای یکی از زنجیره های مهم خلق ارزش بوده و راهی مناسب برای ساخت برندی پایدار است.

متاسفانه یکی از موضوعاتی که در کشور ما و مغفول مانده است، توجه کسب و کارها و افراد فعال در اکوسیستم کسب و کار به موضوع اخلاق حرفه ایست. اشتباه گرفتن ارزش ها با یکدیگر، فرهنگ سازی نادرست و عدم آگاهی از استانداردهای همگانی اخلاق حرفه ای در ایران منجر به عقب ماندن این کشور پر پتانسیل در بسیاری از ابعاد تاثیرگذار توسعه از جمله جلب سرمایه گذار شده است.

الهام قنبری

در چنین شرایطی عموم فعالان اکوسیستم و متقاضیان دریافت خدمات و خرید محصولات که میتوانند محرک های مهم رشد و توسعه باشند، به دلیل نارضایتی از وضعیت پاسخ دهی کسب و کارها و عدم رعایت اخلاق حرفه ای در ارکان مختلف، تمایل به همکاری با شهر های دیگر با تعهد و اخلاق حرفه ای بیشتر را دارند. این امر نتیجه ای جز تضعیف بازار نداشته و به طبع آن باید شاهد مهاجرت تیم های خلاق، نیروی انسانی نخبه، سرمایه گذاران و تسهیلگران اکوسیستم کسب وکار به دیگر شهرها باشیم.

این امر در بقا، رشد و توسعه همه صنایع از جمله خلاق و غیر خلاق، از ساخت مبلمان تا رستوران داری، تبلیغات تا حوزه های دانش بنیان، سازمان های خصوصی یا ادارات دولتی تاثیر بسیار مهمی داشته و تداوم این موضوع قطعا تبعات زیان باری برای اصفهان به همراه خواهد داشت. بنابراین در حال حاضر به نظر می رسد نیاز مهم شهر اصفهان که دارای پتانسیل های علمی، صنعتی و مالی بالایی است، انجام پژوهش در راستای ریشه سنجی، ایجاد مدل ها و آئین نامه های اخلاق حرفه ای و آموزش آن به فعالان اکوسیستم است.

همچنین می توان از ادارات مرتبط و نهادهای تسهیگر فعال در اکوسیستم انتظار شروع فرآیند فرهنگ سازی و طراحی رویدادهای اخلاق حرفه ای، در راستای حفظ این پتانسیل ارزشمند را داشت.

یادداشت الهام قنبری را در خبرگزاری تحلیل بازار بخوانید.

مشاوره شغلی که به عنوان راهنمایی شغلی نیز شناخته می شود، مشاوره ای است که برای کمک به انتخاب، تغییر، توسعه یا ترک شغل و ایجاد رضایت شغلی طراحی شده است و در هر مرحله از زندگی افراد قابل اجراست. شغل فرد اغلب یکی از مهم‌ترین جنبه‌های بزرگسالی است و شروع یک شغل جدید، چه برای بار اول، چه برای بار دوم یا هر زمان پس از آن، می‌تواند یک رویداد استرس‌زا باشد، به‌ویژه زمانی که مشکلات اقتصادی مانند رکود اقتصادی در این فرآیند دخیل هستند هستند. یک مشاور شغلی می تواند با تشریح و بحث در مورد گزینه های شغلی بالقوه خود کمک کند.

مشاوره شغلی چیست؟

اکثر آمریکایی ها یک سوم زندگی خود را در محل کار می گذرانند، اما یک مطالعه در سال 2014 نشان داد که تنها 52.3 درصد از آمریکایی ها از شغل خود راضی هستند. استرس شغلی ممکن است منجر به اضطراب یا افسردگی شود، بنابراین یافتن یک شغل رضایت بخش برای بهزیستی ذهنی مهم است. هنگامی که مناسب ترین شغل را انتخاب می کنید یا شغل جدیدی پیدا می کنید که برای شما رضایت بخش نبوده و یا ناامید کننده است، خدمات یک مشاور شغلی میتواند مفید باشد.

مشاور شغلی می‌تواند یک مختصص امور کسب و کار، مربی سبک زندگی یا یک داوطلب از دنیای کسب و کار باشد، اما این فرد عموماً برای ارائه منابع اطلاعات شغلی، چگونگی راه اندازی کسب و کار جدید، بحث در مورد توسعه شغلی، و مدیریت و تفسیر ارزیابی‌های استعداد و توانایی آموزش دیده است. دانش‌آموزان ممکن است قبل از انتخاب رشته به مشاوران شغلی مستقر در مدرسه مراجعه کنند. بطور کلی مشاوره شغلی می‌تواند به هر کسی که می‌خواهد شغل خود را تغییر دهد، یا آن را به طور کامل ترک کند یا راه‌هایی را برای رضایت بیشتر از حرفه فعلی کشف کند، کمک می‌کند.

انتخاب شغل

انتخاب شغل یک فرآیند مهم و گاها سخت است. تصمیم گیری در مورد بهترین شغل ممکن است آسان نباشد و از آنجایی که مشاوره شغلی به افراد کمک می کند تا مهارت ها، نیازها و خواسته های خود را ارزیابی کنند تا شغلی مناسب برای آنها پیدا کنند، این نوع مشاوره کارآمد بوده و گامی مهم قبل از تصمیم گیری در مورد شغل دائمی است. تحقیق در مورد طیف گسترده ای از مشاغل بالقوه ممکن است طاقت فرسا باشد و اطلاعات در مورد مجموعه مهارت ها و تحصیلات مورد نیاز برای یک موقعیت خاص ممکن است متناقض یا یافتن آن دشوار باشد. یک مشاور شغلی اغلب می تواند اطلاعات ارزشمندی در این زمینه ها و سایر زمینه ها ارائه دهد.

برخی از سوالات زیر ممکن است برای محدود کردن تمرکز فرد هنگام بررسی تغییر شغل مفید باشد:

• از انجام چه کاری لذت می برم؟
• چه نوع فعالیت هایی برای من سرگرم کننده و لذت بخش است؟
• من در چه کاری خوب هستم؟
• مجموعه مهارت من چیست؟
• چه شرایطی دارم، مثلا مدرک یا تجربه؟
• چقدر باید پول دربیاورم تا احساس رضایت کنم؟
• در مکان(هایی) که می خواهم زندگی کنم چه مشاغلی وجود دارد؟
• آیا می خواهم سفر کنم؟
• ارزش های من چیست؟
• آیا خدمت به دیگران برای من مهم است؟
• آیا من به دنبال کار شدیدا چالش برانگیز یا چیزی نسبتا آسان هستم؟
• آیا حاضرم بدون هیچ سوالی آنچه را که دیگران به من می گویند انجام دهم یا ترجیح می دهم بیشتر تصمیمات را به تنهایی بگیرم؟
• تا چه حد به ثبات و امنیت نیاز دارم؟

مشاوره شغلی چگونه می تواند کمک کند

در یک جلسه مشاوره شغلی، مشاور به فرد کمک می کند تا مهارت ها و نقاط قوت را کشف کند، سطح تحصیلات را در نظر بگیرد و در مورد ادامه تحصیل تصمیم بگیرد. مشاوران همچنین ممکن است تست هوش یا آزمون استعداد را انجام دهند.

برخی از موضوعات بالقوه مورد بحث در مشاوره شغلی:

• مهارت ها یا استعدادهای خاص در کدام مشاغل ممکن است مفید باشند؟
• تعهد آموزشی مورد نیاز مشاغل مختلف.
• درآمد بالقوه مشاغل مختلف
• محیط کار و شرایط کاری در مشاغل گوناگون
• میزان و چگونگی پیشرفت شغلی
• ترسیم آینده شغلی ایده آل
• راه اندازی مشاغل گوناکون

9 مزیت مشاوره شغلی