مشاور کسب و کار فردی متخصص و با تجربه است که می تواند در حل چالش های کسب و کار و هموار سازی مسیر توسعه به کسب وکارها کمک کند. برخی از رایج ترین خدمات مشاوره کسب وکار عبارتند از: عارضه یابی و آنالیز کسب وکارها و ارائه برنامه عملیاتی در راستای رفع ضعف ها […]
مدیریت استعداد، کلیه فرآیندهای منابع انسانی برای جذب، توسعه، ایجاد انگیزه و حفظ کارکنان با عملکرد بالا است. این تعریف دارای سه جزء است: کلیه فرآیندهای منابع انسانی مدیریت استعداد در مورد مجموعه ای از فرآیندهای منابع انسانی است که با یکدیگر ادغام می شوند. این بدان معنی است که فعالیت های این حوزه بزرگتر […]
توسعه محصول، که مدیریت محصول جدید نیز نامیده می شود، مجموعه ای از مراحل است که شامل مفهوم سازی، طراحی، توسعه و بازاریابی محصولات یا خدمات جدید است. هدف از این فرایند پرورش، حفظ و افزایش سهم بازار یک شرکت از طریق برآوردن تقاضای مصرف کننده است. در علم بازاریابی نکته مهم این است که […]
مدلهای کسب و کار جدید در حال شکل گرفتن هستند
مدیریت خوشنامی راهی برای حفظ برند است
سعید امامی ابرقویی مدرس حوزه کسب و کار مطرح کرد
مشاوره استراتژیک یکی از اصلی‌ترین مفاهیم در حوزه مدیریت است که به بررسی و تحلیل وضعیت فعلی و پیش بینی وضعیت آینده یک سازمان می‌پردازد و سپس با برنامه‌ریزی و اجرای استراتژی های مناسب، آینده را بهتر از گذشته شکل می‌دهد. در این مقاله، به بررسی مفاهیم و مراحل مشاوره استراتژیک در راه ایده آل […]
توانمند سازی منابع انسانی (Human resource empowerment) برای ایجاد تیم های مستقل و کارآمد یکی از مهم ترین وظایف سازمان ها است. این نه تنها می تواند باعث افزایش عملکرد موثر سازمان شما شود، بلکه می تواند منجر به ایجاد نیروی کار درگیر، سازنده، خلاق و شادتر شود. سازمان هایی که به طور مجزا بخش […]