فرآیند Stage-Gate یک متدولوژی توسعه محصول است که چارچوبی ساختاریافته برای مدیریت و ارزیابی پروژه های نوآوری از مفهوم تا تجاری سازی ارائه می دهد. این روش که توسط رابرت جی کوپر معرفی شده، سازمان ها را قادر می سازد تا در مقاطع حساس تصمیمات آگاهانه اتخاذ کرده، اطمینان حاصل کنند که منابع به طور […]
تعرفه مشاوره کسب و کار دومین عوامل تاثیرگذار در انتخاب مشاور پس از بررسی رزومه و صلاحیت است. از آنجایی که شاید به دلیل بالا بودن تعداد جلسات به نتیجه رسیدن مشاوره و همچنین تمرکز بر موضوع اصلی 2 عامل چالش برانگیز در مشاوره باشد، ما به شما بسته های مشاوره کسب و کار را […]
در سفر توسعه محصول و نوآوری، نمونه سازی به عنوان ابزاری حیاتی ظاهر می شود که به طراحان، مهندسان و کارآفرینان قدرت می دهد تا ایده ها را به واقعیت های ملموس تبدیل کنند. نمونه سازی شامل ایجاد نسخه های اولیه یک محصول یا مفهوم است که امکان تست تکراری، بازخورد و اصلاح را فراهم […]
در دنیای سریع و به هم پیوسته کسب و کار، نوآوری به محرک اصلی موفقیت و مزیت رقابتی تبدیل شده است. نوآوری باز (Open Innovation)، مفهومی که توسط هنری چسبرو رایج شده، در واقع یک تغییر پارادایم است که مدل نوآوری بسته سنتی را به چالش می‌کشد. با پذیرش همکاری خارجی و اشتراک دانش، نوآوری […]
نوآوری، قلب رشد و موفقیت کسب و کار است. در دنیای در حال تغییر سریع امروزی، امکان استفاده از پتانسیل بالای خلق مشترک برای سازمان ها فراهم شده است – رویکردی که ذینفعان مختلف از جمله مشتریان، کارمندان، شرکا و کارکنان را گرد هم می آورد تا به طور مشترک راه حل هایی را طراحی […]
روش استارتاپ ناب (لین استارتاپ) یک رویکرد انقلابی برای کارآفرینی و توسعه محصول است که بر سرعت، آزمایش و بازخورد مشتری تأکید دارد. این روش که توسط Eric Ries ابداع شده، محبوبیت گسترده ای در بین کسب و کار های نوپا و تثبیت شده ای به دست آورده است که به دنبال راه اندازی محصولات […]
در فضای کسب‌وکار مشتری‌محور امروزی، درک و برآوردن نیازهای مشتری برای پیشبرد طرح‌های موفق توسعه محصول جدید (NPD) بسیار مهم است. صدای مشتری (VOC) ابزار قدرتمندی است که سازمان ها را قادر می سازد تا بینش مشتری را در سراسر فرآیند NPD جذب، تجزیه و تحلیل و استفاده کنند. در این مقاله، مفهوم VOC را […]
تفکر طراحی یک روش خلاقانه برای حل مسئله است که نیازها و تجربیات انسان را در فرآیند نوآوری قرار می دهد. این رویکرد، تیم‌ها را برای مقابله با چالش‌های پیچیده، تولید راه‌حل‌های نوآورانه، و ایجاد محصولات و خدماتی که واقعاً متناسب با خواست کاربران است، توانمند می‌سازد. در این مقاله، ما به دنیای Design thinking، […]
در فضای کسب و کار پرشتاب و رقابتی امروزی، سازمان ها باید برای جلو بودن در رقابت به طور مداوم دست به نوآوری های گوناگون بزنند. توسعه محصول جدید (NPD) یک فرآیند استراتژیک است که شرکت‌ها را قادر می‌سازد تا ایده‌های تازه را معرفی، محصولاتی جدید را ایجاد و نیازهای در حال تکامل مشتری را […]
مدیریت تیم نقشی محوری در افزایش بهره وری، همکاری و رضایت کارکنان در سازمان ایفا می کند. همانطور که چشم انداز کسب و کار در حال تکامل است، روندها و رویکردهای جدیدی برای بهینه سازی پویایی تیم و دستیابی به نتایج بهینه ظاهر شده اند. در این مقاله، برخی از آخرین روندها در مدیریت تیم […]