بدینوسیله گواهی می شود

جناب آقای محمود علی پور خشاب
به شـماره ملی 46*******59در دوره توانمندسـازی مدیریت محتوا ( Content management ) که در بهمن و اسفند 1400 برگزار گردیده به مدت 50 ساعت شـرکت نموده و موفق به اخذ مهارت های لازم گردیده است.


مدرس :
سعید امامی


سرفصل ها:

1. مقدمه به مدیریت محتوا

2. انواع محتوا

3. سیستم‌های مدیریت محتوا

  4. استراتژی نویسی محتوا

5. بهینه‌سازی محتوا

6. مدیریت تصاویر و چندرسانه‌ای

7. مدیریت محتوا در رسانه‌های اجتماعی

8. اندازه‌گیری و ارزیابی عملکرد محتوا

9. حقوق نگارشی و اخلاق در مدیریت محتوا

10. مطالعه موردی و نمونه‌های عملی

بدینوسیله گواهی می شود

سرکار خانم سعیده توکل نیا
به شـماره ملی 38*******00 در دوره توانمندسـازی مدیریت محتوا ( Content management ) که در بهمن و اسفند 1400 برگزار گردیده به مدت 50 ساعت شـرکت نموده و موفق به اخذ مهارت های لازم گردیده است.


مدرس :
سعید امامی


سرفصل ها:

1. مقدمه به مدیریت محتوا

2. انواع محتوا

3. سیستم‌های مدیریت محتوا

  4. استراتژی نویسی محتوا

5. بهینه‌سازی محتوا

6. مدیریت تصاویر و چندرسانه‌ای

7. مدیریت محتوا در رسانه‌های اجتماعی

8. اندازه‌گیری و ارزیابی عملکرد محتوا

9. حقوق نگارشی و اخلاق در مدیریت محتوا

10. مطالعه موردی و نمونه‌های عملی

سرمایه گذاری سفری است که با رعایت قوانین و اصول صحیح می تواند منجر به رفاه و امنیت مالی شود. چه یک سرمایه گذار مبتدی و چه یک حرفه ای با تجربه باشید، درک اصول و داشتن هنر سرمایه گذاری بسیار مهم است. در این مقاله، قوانین و اصول جاودانه‌ای را بررسی می‌کنیم که می‌توانند به شما کمک کنند تا با اطمینان و احتیاط در دنیای سرمایه‌گذاری حرکت کرده و یک استراتژی سرمایه گذاری موفق داشته باشید.

  1. تعیین اهداف مالی واضح:
    • قبل از شروع سرمایه گذاری، اهداف مالی خود را مشخص کنید. این یکی از پایه ای ترین اصول هنر سرمایه گذاری است. آیا برای بازنشستگی، پیش پرداخت خانه یا تحصیل فرزندانتان پس انداز می کنید؟ داشتن اهداف روشن، استراتژی سرمایه گذاری شما را شکل می دهد.
  2. تنوع” آتیم کلیدی است:
    • “همه تخم مرغ های خود را در یک سبد قرار ندهید.” تنوع به معنای توزیع سرمایه گذاری های خود در طبقات مختلف دارایی (سهام، اوراق قرضه، املاک و مستغلات و غیره) برای کاهش ریسک است. این یک قانون اساسی برای مدیریت ریسک در هنر سرمایه گذاری است.
  3. تحمل ریسک مهم است:
    • تحمل ریسک خود را صادقانه ارزیابی کنید. بدانید که سرمایه‌گذاری‌ها سطحی از ریسک را به همراه دارند و مهم است که سبد خود را با سطح راحتی خود هماهنگ کنید.
  4. سرمایه گذاری بلند مدت:
    • زمان متحد شما در سرمایه گذاری است. هنر سرمایه گذاری در تخمین بازه مناسب است. بهره مرکب می تواند در دوره های طولانی معجزه کند. صبور باشید و از تصمیمات تکانشی مبتنی بر نوسانات کوتاه مدت بازار اجتناب کنید.
  5. شروع زودهنگام و منظم:
    • هر چه زودتر شروع به سرمایه گذاری کنید، زمان بیشتری برای رشد سرمایه گذاری دارید. مشارکت های منظم، حتی اگر اندک باشند، می توانند در طول زمان به میزان قابل توجهی انباشته شوند. به یاد داشته باشید که داشتن هنر سرمایه گذاری موضوعی بسیار تجربی است.
  6. ابزار سرمایه گذاری را بشناسید:
    • با گزینه های مختلف سرمایه گذاری مانند سهام، اوراق قرضه، صندوق های سرمایه گذاری مشترک، ETF و املاک و مستغلات آشنا شوید. هر کدام مشخصات ریسک و بازده خاص خود را دارند.
  7. آگاه باشید:
    • خود را در جریان اخبار و روندهای مالی قرار دهید. هنر سرمایه گذاری آگاه بودن برای تصمیم گیری صحیح تر است.
  8. از سرمایه گذاری عاطفی اجتناب کنید:
    • واکنش های احساسی به نوسانات بازار می تواند منجر به انتخاب های ضعیف سرمایه گذاری شود. به استراتژی خود پایبند باشید و از تصمیم گیری های تکانشی مبتنی بر ترس یا طمع خودداری کنید.
  9. تمرکز بر اصول:
    • هنگام سرمایه گذاری در سهام، روی اصول بنیادی شرکت هایی که در آنها سرمایه گذاری می کنید تمرکز کنید. به سلامت مالی، موقعیت رقابتی و چشم انداز رشد آنها نگاه کنید.
  10. تعادل مجدد نمونه کارها:
    • به طور دوره ای پورتفولیوی خود را بررسی و متعادل کنید تا مطمئن شوید که با اهداف و تحمل ریسک شما هماهنگ است. تخصیص دارایی می تواند در طول زمان به دلیل حرکات بازار تغییر کند. یکی از هنر های مهم سرمایه گذاری بررسی دوره ای عملکرد است.
  11. متوسط هزینه-دلار را در نظر بگیرید:
    • مقدار ثابتی از پول را در فواصل منظم (به عنوان مثال، ماهانه) سرمایه گذاری کنید. این استراتژی می تواند به کاهش تاثیر نوسانات بازار و کاهش میانگین قیمت خرید شما کمک کند.
  12. هزینه ها را پایین نگه دارید:
    • کارمزدها و هزینه‌های بالا می‌توانند در طول زمان بازدهی شما را کاهش دهند. در صورت امکان، گزینه های سرمایه گذاری کم هزینه، مانند صندوق های شاخص یا ETF ها را انتخاب کنید.
  13. کارایی مالیاتی:
    • مراقب پیامدهای مالیاتی سرمایه گذاری خود باشید. از حساب های دارای مزیت مالیاتی مانند IRA و 401(k) برای به حداکثر رساندن کارایی مالیاتی استفاده کنید.
  14. منضبط بمانید:
    • سرمایه گذاری موفق اغلب شامل پایبندی به برنامه خود از طریق فراز و نشیب های بازار است. نظم و انضباط یک اصل کلیدی برای موفقیت بلند مدت است.
  15. به دنبال راهنمایی حرفه ای باشید:
    • اگر در مورد استراتژی سرمایه گذاری خود مطمئن نیستید یا به مشاوره شخصی نیاز دارید، با یک مشاور مالی یا برنامه ریز مشورت کنید.

سرمایه گذاری سفری است که نیازمند دانش، نظم و تعهد به اهداف مالی شماست. با پیروی از این قوانین و اصول بی انتها، می توانید یک استراتژی سرمایه گذاری ساختاریافته ای بسازید که با اهداف و تحمل ریسک شما همسو باشد و به هنر سرمایه گذاری دست پیدا کنید. به یاد داشته باشید که سرمایه گذاری یک تلاش بلندمدت است و آگاه بودن و منضبط ماندن سنگ بنای موفقیت در دنیای مالی است.

جهت دریافت مشاوره سرمایه گذاری با ما در تماس باشید.

پیتر دراکر که اغلب از او به عنوان “پدر مدیریت مدرن” یاد می شود، نویسنده، مربی و مشاور مدیریتی پرکار بود که ایده هایش همچنان دنیای کسب و کار و رهبری را شکل می دهد. دراکر در طول زندگی خود سهم قابل توجهی در زمینه های مدیریت، نوآوری و اثربخشی سازمانی داشت. در این مقاله به زندگی، دستاوردها و میراث ماندگار پیتر دراکر خواهیم پرداخت.

سنین جوانی و تحصیل:

پیتر فردیناند دراکر در 19 نوامبر 1909 در وین اتریش به دنیا آمد. او در زمان تغییرات بزرگ اجتماعی و سیاسی بزرگ شد و شاهد تحولات هر دو جنگ جهانی و تبدیل جامعه صنعتی به اقتصاد مبتنی بر دانش قرن بیستم بود. تجارب اولیه و تحصیلات دراکر در وین به او درک عمیقی از سیاست، اقتصاد و فلسفه داد که بعداً به کارهای پیشگامانه او کمک کرد.

تولد مدیریت مدرن:

تأثیر پیتر دراکر بر تفکر مدیریت در اواسط قرن بیستم زمانی آغاز شد که او مفاهیمی را معرفی کرد که نحوه عملکرد سازمان ها را دوباره تعریف می کرد. یکی از برجسته ترین مشارکت های علمی او ایده “مدیریت بر اساس اهداف” (MBO) بود. این رویکرد بر تعیین اهداف سازمانی واضح و همسو کردن تلاش‌های فردی و تیمی برای دستیابی به آنها تأکید داشت – مفهومی که امروزه هنوز به طور گسترده اعمال می‌شود.

مشارکت ها و ایده های کلیدی:

  1. کارکنان دانش: پیتر دراکر یکی از اولین کسانی بود که به اهمیت کارکنان دانش در اقتصاد مدرن پی برد. وی بر اهمیت مدیریت دانش و خلاقیت به عنوان سرمایه های حیاتی تاکید کرد.
  2. مجری مؤثر: دراکر در کتاب خود “مجری موثر” اصولی را برای تصمیم گیری موثر و مدیریت زمان بیان کرد و بر اهمیت تمرکز بر وظایف پر تاثیر تاکید کرد.
  3. نوآوری و کارآفرینی: دراکر از این ایده دفاع کرد که نوآوری رگ حیات سازمان ها است. او کسب و کارها را تشویق کرد تا فرهنگ نوآوری را پرورش دهند و کارآفرینی را برای ماندن در رقابت بپذیرند.
  4. مسئولیت اجتماعی: دراکر معتقد بود که کسب و کارها مسئولیت گسترده تری فراتر از سود دارند. وی بر اهمیت مسئولیت اجتماعی شرکت و رهبری اخلاقی تاکید کرد.
  5. یادگیری مستمر: دراکر همیشه مدافع یادگیری و خودسازی بود. او این ایده را ترویج کرد که افراد و سازمان‌ها باید پیوسته سازگار شوند و یاد بگیرند که در محیط‌های متغیر رشد کنند.

میراث و تأثیر:

تأثیر پیتر دراکر بر تئوری و عمل مدیریت غیرقابل اندازه گیری است. کتاب‌های او، از جمله «عمل مدیریت» و «نوآوری و کارآفرینی» همچنان برای رهبران و مدیران در سراسر جهان خواندنی ضروری هستند. موسسه دراکر که به پیشبرد ایده ها و آموزه های او اختصاص دارد، میراث او را ادامه می دهد.

علاوه بر کارهای مکتوب او، آموزه‌های دراکر بر سازمان‌ها و رهبران بی‌شماری تأثیر گذاشته و رویکردی انسان‌محور و جامع‌تر به مدیریت را تقویت کرده است. تاکید او بر رهبری، نوآوری و مسئولیت اجتماعی در چشم انداز کسب و کار به سرعت در حال تحول امروز بسیار مرتبط است.

میراث ماندگار پیتر دراکر نه تنها در مفاهیم و اصولی که او معرفی کرد، بلکه در تأثیر عمیق او بر نسل‌های رهبران و مدیران نهفته است. ایده های رویایی او همچنان به شکل دادن به نحوه عملکرد سازمان ها، نوآوری و کمک به جامعه ادامه می دهد. همانطور که دنیای کسب و کار با چالش ها و فرصت های جدید دست و پنجه نرم می کند، خرد همیشگی دراکر به عنوان چراغ راهنمایی برای کسانی که متعهد به رهبری موثر، مدیریت اخلاقی و موفقیت پایدار هستند عمل می کند.

در دنیای همیشه در حال تکامل تجارت و نوآوری، الکساندر اوستروالدر به عنوان یک متفکر رویا و شخصیت تأثیرگذار ایستاده است. اوستروالدر که به خاطر کارهای پیشگامانه خود در استراتژی کسب و کار و نوآوری شهرت دارد، روشی را که سازمان ها با برنامه ریزی استراتژیک و خلق ارزش برخورد می کنند متحول کرده است. در این مقاله، زندگی، دستاوردها و مشارکت های الکساندر اوستروالدر در زمینه های کارآفرینی، نوآوری و استراتژی کسب و کار را بررسی خواهیم کرد.

زندگی:

الکساندر اوستروالدر در 7 فوریه 1974 در سوئیس به دنیا آمد. او تحصیلات خود را در دانشگاه لوزان دنبال کرد و در آنجا مدرک دکترا گرفت. در سیستم های اطلاعاتی سفر آکادمیک او پایه و اساس اشتیاق مادام‌العمر او را برای درک اینکه چگونه کسب‌وکارها می‌توانند در دنیایی که به سرعت در حال تغییر است، ارزش ایجاد و ارائه کنند، ایجاد کرد.

بوم مدل کسب و کار:

تاثیرگذارترین کمک الکساندر اوستروالدر به دنیای تجارت، توسعه بوم مدل کسب و کار است. این چارچوب بصری که در سال 2008 معرفی شد، راهی ساختاریافته برای سازمان‌ها برای توصیف، طراحی، چالش و چرخش مدل‌های کسب‌وکارشان فراهم می‌کند. بوم مدل کسب و کار از نه بلوک اصلی تشکیل شده است:

  1. بخش های مشتری: شناسایی مخاطبان هدف و نیازهای خاص آنها.
  2. ارزش پیشنهادی: تعیین ارزش منحصر به فرد کسب و کار به مشتریان.
  3. کانال ها: تعیین روش های مورد استفاده برای دسترسی و ارتباط با مشتریان.
  4. روابط با مشتری: توصیف نوع روابط برقرار شده با مشتریان.
  5. جریان های درآمد: شناسایی نحوه درآمدزایی کسب و کار.
  6. منابع کلیدی: فهرست دارایی ها و قابلیت های حیاتی مورد نیاز برای ارائه ارزش.
  7. فعالیت های کلیدی: تشریح وظایف اساسی و فرآیندهای لازم برای عملیات.
  8. شراکت های کلیدی: شناسایی همکاران خارجی و اتحادهای استراتژیک.
  9. ساختار هزینه: جزئیات هزینه های ثابت و متغیر مرتبط با کسب و کار.

بوم مدل کسب و کار تبدیل به یک ابزار اصلی برای استارت آپ ها، کارآفرینان و کسب و کارهای مستقر شده است و آنها را قادر می سازد تا استراتژی های تجاری خود را به راحتی تجسم و تکرار کنند.

بوم ارزش پیشنهادی:

الکساندر اوستروالدر با تکیه بر موفقیت بوم مدل کسب و کار، بوم ارزش پیشنهادی را معرفی کرد. این ابزار بوم مدل کسب و کار را با تمرکز بر بخش مشتری و بلوک های سازنده ارزش پیشنهادی با جزئیات بیشتر تکمیل می کند. این به کسب‌وکارها کمک می‌کند تا شغل‌ها، دردها و دستاوردهای مشتری را بهتر درک کنند و پیشنهادات خود را بر این اساس هماهنگ کنند.

جوایز و افتخارات:

مشارکت الکساندر اوستروالدر در نوآوری و استراتژی کسب و کار، تحسین ها و شناخت های متعددی را برای او به ارمغان آورده است. قابل ذکر است، او در سال 2015 جایزه راهبردی Thinkers50 را دریافت کرد و تأثیر خود را بر تفکر استراتژیک در سراسر جهان تأیید کرد.

تأثیر مستمر:

امروزه، کار الکساندر اوستروالدر به شکل دادن به روشی که سازمان ها به نوآوری، کارآفرینی و استراتژی می پردازند، ادامه می دهد. او یک سخنران، نویسنده و مشاور پرطرفدار است و روش‌های او به طور گسترده توسط شرکت‌هایی در هر اندازه‌ای، از استارت‌آپ‌ها گرفته تا شرکت‌های چندملیتی پذیرفته شده است.

سفر الکساندر اوستروالدر از دانشگاه به ابزارهای عملی پیشگامی مانند بوم مدل کسب و کار و بوم پیشنهاد ارزش، او را به چهره ای متحول کننده در دنیای استراتژی کسب و کار و نوآوری تبدیل کرده است. تعهد او به ساده‌سازی مفاهیم پیچیده کسب‌وکار و در دسترس قرار دادن آن‌ها برای مخاطبان گسترده، کارآفرینان و سازمان‌های بی‌شماری را برای عبور از چالش‌های چشم‌انداز کسب‌وکار مدرن توانمند کرده است. همانطور که اوستروالدر به اشتراک گذاری بینش و تخصص خود ادامه می دهد، تأثیر او بر آینده استراتژی کسب و کار عمیق و پایدار باقی می ماند.

مشاوره رسانه ای و ایده پردازی طراحی و تولید محتوا نشریه خارون (معاونت فرهنگی شهرداری نجف آباد)

خدمات ارائه شده

خدمات ارائه شده در مشاوره رسانه ای شهرداری نجف آباد به شرح زیر است:

  • طراحی قالبی جدید برای نشریه
  • پژوهش میدانی و مصاحبه با مخاطبان نشریه
  • ایده پردازی محتوا
  • طراحی مدل رسانه ای و جریان سازی
  • طراحی گرید و لی اوت جدید
  • طراحی اینفوگرافی
  • تولید متحوای کاملا نو و دست اول
  • فهرست بندی نوین
  • طراحی جلد
  • نظارت چاپ

رویه ها و فرآیندها

مصاحبه

حضور در جامعه هدف

طراحی و ایده پردازی

اجرای ایده

جمع آوری بازخورد و اصلاح

نتایج همکاری

  • افزایش مخاطب
  • گسترش اطراع رسانی
  • ایجاد بستر تعامل با شهروندان
  • کاهش هزینه های تولید محتوا و طراحی

اطلاعات تماس

در دنیای کسب و کار و تجارت، یک ارزش پیشنهادی قوی کلید تسخیر قلب و کیف پول مخاطبان هدف شما است. ایجاد یک ارزش پیشنهادی مؤثر مستلزم درک عمیق نیازها، خواسته‌ها و نکات دردناک مشتریان شما است. اینجاست که Canvas Value Proposition (VPC) یا بوم ارزش پیشنهادی وارد عمل می شود. بوم ارزش پیشنهادی که توسط الکساندر اوستروالدر توسعه داده شده است، ابزار قدرتمندی است که به کسب و کارها کمک می کند ارزش های پیشنهادی قانع کننده ای را طراحی کنند که با مشتریانشان متناسب باشد. در این مقاله، بوم ارزش پیشنهادی را بررسی خواهیم کرد و اینکه چگونه می تواند موفقیت های بازاریابی شما را افزایش دهد.

درک بوم ارزش پیشنهادی:

بوم ارزش پیشنهادی یک ابزار بصری است که به شما کمک می کند دو جنبه حیاتی کسب و کار خود را ترسیم کنید:

  1. نمایه مشتری (سمت راست): این سمت از بوم بر درک مشتریان شما تمرکز دارد. این به سوالاتی مانند اینکه مشتریان شما چه کسانی هستند، چه شغلی دارند و چه دردها و نارضایتی هایی را تجربه می کنند، پاسخ می دهد.
  2. نقشه ارزش (سمت چپ): این سمت از بوم روی محصول یا خدمات شما تمرکز دارد و به شما کمک می کند تا مشخص کنید که چگونه پیشنهاد شما دردهای مشتری را کاهش می داده و ایجاد ارزش می کند. همچنین ویژگی ها و مزایایی که برایمشتریان شما حائز اهمیت است را بررسی می کند.
بوم ارزش پیشنهادی

اجزای اصلی بوم ارزش پیشنهادی:

  1. بخش مشتری:
    • بخش های مشتری هدف خود را مشخص کنید.
    • اطلاعات جمعیتی، رفتارها و ترجیحات آنها را درک کنید.
    • بمشتریان را اولویت بندی کرده و مشتریان با اولویت بالا را شناسایی کنید.
  2. مشاغل مشتری:
    • مشاغل خاصی را که مشتریان شما عموما مشغول به آن هستند را فهرست کنید.
    • مشاغل را از نظر عملکردی، عاطفی و اجتماعی بررسی و تحلیل کنید.
    • مهمترین مشاغل را اولویت بندی کنید.
  3. درد:
    • دردها یا چالش‌هایی را که مشتریانتان در فرآیند انجام کارهایشان با آن‌ها روبرو هستند، شناسایی کنید.
    • دردها را به عنوان پیامدهای نامطلوب، موانع یا خطرات دسته بندی کنید.
    • شدت این دردها را تحلیل کنید.
  4. سود:
    • منافعی را که مشتریان شما انتظار دارند در فرآیند زندگی خود تجربه کنند، تعیین کنید.
    • دستاوردها را به عنوان نتایج دلخواه، مزایا یا آرزوهای شخصی دسته بندی کنید.
    • اهمیت این دستاوردها را اولویت بندی و تحلیل کنید.
  5. محصولات و خدمات:
    • ویژگی ها، خدمات یا راه حل هایی را که محصول یا خدمات شما ارائه می دهد فهرست کنید.
    • توضیح دهید که چگونه این ویژگی ها دردهای خاص مشتری را کاهش می دهد.
    • نحوه ایجاد دستاوردهایی را که با موفقیت شغلی مشتری مطابقت دارد، برجسته کنید.

بوم ارزش پینهادی

ایجاد یک ارزش پیشنهادی قانع کننده:

  1. مناسب: تناسب بین محصول یا خدمات خود و شناسنامه مشتری را ارزیابی کنید. اطمینان حاصل کنید که پیشنهاد شما با آنچه که مشتریان شما واقعاً نیاز دارند و می‌خواهند همسو باشد.
  2. همسویی: به دنبال همسویی بین شغل، دردها و دستاوردهای مشتری و ویژگی ها و مزایای محصول خود باشید. نقاطی را که پیشنهاد شما به طور موثر نیازهای مشتری را برطرف می کند، شناسایی کنید.
  3. منحصر به فرد بودن: ارزش پیشنهادی خود را با برجسته کردن آنچه شما را از رقبا متمایز می کند متمایز کنید. ویژگی ها یا مزایای منحصر به فردی را که فقط محصول یا خدمات شما می تواند ارائه دهد را به نمایش بگذارید.
  4. وضوح: یک بیانیه ارزش پیشنهادی واضح و مختصر ایجاد کنید که ارزش ارائه شده شما را به مشتریان نشان دهد. از زبان ساده ای استفاده کنید که هر کسی بتواند آن را بفهمد.
  5. تست: ارزش پیشنهادی خود را با مشتریان واقعی تایید کنید. بازخورد جمع آوری کنید و روی بوم خود تکرار کنید تا پیام رسانی و تناسب محصول با بازار را اصلاح کنید.

بوم ارزش پیشنهادی ابزاری پویا است که کسب و کارها را قادر می سازد شکاف بین درک مشتری و توسعه محصول را پر کنند. با ترسیم بخش‌های مشتری، مشاغل، دردها و دستاوردها و همسو کردن آن‌ها با ویژگی‌ها و مزایای محصول خود، می‌توانید ارزش پیشنهادی ایجاد کنید که عمیقاً در بین مخاطبان هدف شما طنین انداز شود.ارزش پیشنهادی که به خوبی ساخته شده است سنگ بنای بازاریابی موثر، تعامل با مشتری و موفقیت تجاری است. بوم ارزش پیشنهادی را در آغوش بگیرید و شاهد رونق کسب و کار خود در یک بازار مشتری محور باشید.

جهت دریافت مشاوره تدوین و طراحی ارزش پیشنهادی با مشاوران ما در تماس باشید.

الهام قنبری داشنجوی PhD کارآفرینی

دکتر سعید امامی ابرقویی دکتری مدیریت کسب و کار

خدمات ارائه شده

خدمات ارائه شده در مشاوره سازمانی موسسه تندرستی پردیس به شرح زیر است:

  • حضور مستمر در سازمان
  • حضور مشاوران در جلسات حضوری و آنلاین
  • آنالیز دوره ای و بازدیدهای تخصصی
  • نظارت بر جذب و نگاهداشت منابع انسانی
  • ایجاد فرآیند جذب نیروی انسانی
  • تدوین ساختار سازمانی
  • ایجاد فرآیند اتمام همکاری با نیروی انسانی
  • ارائه دوره های آموزشی تخصصی در سطح مدیران و کارکنان
  • شرکت در جلسات هم اندیشی با ذینفعان
  • طراحی استراتژی توسعه و افزایش بازدهی سازمان
  • رایزنی با افراد کلیدی و افزایش رضایت مشتری
  • نظارت بر هوشمندسازی و استقرار نرم افزارهای اداری

رویه ها و فرآیندها

نتایج همکاری

اطلاعات تماس

مشاوره پروژه ای در حوزه های تعالی سازمانی و مسئولیت اجتماعی شرکت توسعه مجتمع های سیاحتی فرهنگی و ورزشی سپاهان

خدمات ارائه شده

خدمات ارائه شده در مشاوره سازمانی موسسه تندرستی پردیس به شرح زیر است:

  • حضور مستمر در سازمان
  • حضور مشاوران در جلسات حضوری و آنلاین
  • آنالیز دوره ای و بازدیدهای تخصصی
  • نظارت بر جذب و نگاهداشت منابع انسانی
  • ایجاد فرآیند جذب نیروی انسانی
  • تدوین ساختار سازمانی
  • ایجاد فرآیند اتمام همکاری با نیروی انسانی
  • ارائه دوره های آموزشی تخصصی در سطح مدیران و کارکنان
  • شرکت در جلسات هم اندیشی با ذینفعان
  • طراحی استراتژی توسعه و افزایش بازدهی سازمان
  • رایزنی با افراد کلیدی و افزایش رضایت مشتری
  • نظارت بر هوشمندسازی و استقرار نرم افزارهای اداری

رویه ها و فرآیندها

نتایج همکاری

اطلاعات تماس

مشاوره پروژه ای سازمان تدوین طرح امکان سنجی تحول سازمانی معاونت فرهنگی اجتماعی ورزشی شهرداری اصفهان

خدمات ارائه شده

خدمات ارائه شده در مشاوره سازمانی موسسه تندرستی پردیس به شرح زیر است:

  • حضور مستمر در سازمان
  • حضور مشاوران در جلسات حضوری و آنلاین
  • آنالیز دوره ای و بازدیدهای تخصصی
  • نظارت بر جذب و نگاهداشت منابع انسانی
  • ایجاد فرآیند جذب نیروی انسانی
  • تدوین ساختار سازمانی
  • ایجاد فرآیند اتمام همکاری با نیروی انسانی
  • ارائه دوره های آموزشی تخصصی در سطح مدیران و کارکنان
  • شرکت در جلسات هم اندیشی با ذینفعان
  • طراحی استراتژی توسعه و افزایش بازدهی سازمان
  • رایزنی با افراد کلیدی و افزایش رضایت مشتری
  • نظارت بر هوشمندسازی و استقرار نرم افزارهای اداری

رویه ها و فرآیندها

نتایج همکاری

اطلاعات تماس