خدمات حوزه کسب و کار

مشاوره رسانه ای و ایده پردازی طراحی و تولید محتوا نشریه خارون (معاونت فرهنگی شهرداری نجف آباد)

خدمات ارائه شده

خدمات ارائه شده در مشاوره رسانه ای شهرداری نجف آباد به شرح زیر است:

  • طراحی قالبی جدید برای نشریه
  • پژوهش میدانی و مصاحبه با مخاطبان نشریه
  • ایده پردازی محتوا
  • طراحی مدل رسانه ای و جریان سازی
  • طراحی گرید و لی اوت جدید
  • طراحی اینفوگرافی
  • تولید متحوای کاملا نو و دست اول
  • فهرست بندی نوین
  • طراحی جلد
  • نظارت چاپ

رویه ها و فرآیندها

مصاحبه

حضور در جامعه هدف

طراحی و ایده پردازی

اجرای ایده

جمع آوری بازخورد و اصلاح

نتایج همکاری

  • افزایش مخاطب
  • گسترش اطراع رسانی
  • ایجاد بستر تعامل با شهروندان
  • کاهش هزینه های تولید محتوا و طراحی

اطلاعات تماس

خدمات ارائه شده

خدمات ارائه شده در مشاوره سازمانی موسسه تندرستی پردیس به شرح زیر است:

  • حضور مستمر در سازمان
  • حضور مشاوران در جلسات حضوری و آنلاین
  • آنالیز دوره ای و بازدیدهای تخصصی
  • نظارت بر جذب و نگاهداشت منابع انسانی
  • ایجاد فرآیند جذب نیروی انسانی
  • تدوین ساختار سازمانی
  • ایجاد فرآیند اتمام همکاری با نیروی انسانی
  • ارائه دوره های آموزشی تخصصی در سطح مدیران و کارکنان
  • شرکت در جلسات هم اندیشی با ذینفعان
  • طراحی استراتژی توسعه و افزایش بازدهی سازمان
  • رایزنی با افراد کلیدی و افزایش رضایت مشتری
  • نظارت بر هوشمندسازی و استقرار نرم افزارهای اداری

رویه ها و فرآیندها

نتایج همکاری

اطلاعات تماس

مشاوره پروژه ای در حوزه های تعالی سازمانی و مسئولیت اجتماعی شرکت توسعه مجتمع های سیاحتی فرهنگی و ورزشی سپاهان

خدمات ارائه شده

خدمات ارائه شده در مشاوره سازمانی موسسه تندرستی پردیس به شرح زیر است:

  • حضور مستمر در سازمان
  • حضور مشاوران در جلسات حضوری و آنلاین
  • آنالیز دوره ای و بازدیدهای تخصصی
  • نظارت بر جذب و نگاهداشت منابع انسانی
  • ایجاد فرآیند جذب نیروی انسانی
  • تدوین ساختار سازمانی
  • ایجاد فرآیند اتمام همکاری با نیروی انسانی
  • ارائه دوره های آموزشی تخصصی در سطح مدیران و کارکنان
  • شرکت در جلسات هم اندیشی با ذینفعان
  • طراحی استراتژی توسعه و افزایش بازدهی سازمان
  • رایزنی با افراد کلیدی و افزایش رضایت مشتری
  • نظارت بر هوشمندسازی و استقرار نرم افزارهای اداری

رویه ها و فرآیندها

نتایج همکاری

اطلاعات تماس

مشاوره پروژه ای سازمان تدوین طرح امکان سنجی تحول سازمانی معاونت فرهنگی اجتماعی ورزشی شهرداری اصفهان

خدمات ارائه شده

خدمات ارائه شده در مشاوره سازمانی موسسه تندرستی پردیس به شرح زیر است:

  • حضور مستمر در سازمان
  • حضور مشاوران در جلسات حضوری و آنلاین
  • آنالیز دوره ای و بازدیدهای تخصصی
  • نظارت بر جذب و نگاهداشت منابع انسانی
  • ایجاد فرآیند جذب نیروی انسانی
  • تدوین ساختار سازمانی
  • ایجاد فرآیند اتمام همکاری با نیروی انسانی
  • ارائه دوره های آموزشی تخصصی در سطح مدیران و کارکنان
  • شرکت در جلسات هم اندیشی با ذینفعان
  • طراحی استراتژی توسعه و افزایش بازدهی سازمان
  • رایزنی با افراد کلیدی و افزایش رضایت مشتری
  • نظارت بر هوشمندسازی و استقرار نرم افزارهای اداری

رویه ها و فرآیندها

نتایج همکاری

اطلاعات تماس

تدوین Business Plan و pitch deck با هدف جذب سرمایه گذار، موسسه آنو رسانه هنر

توضیحات کلی پروژه

موسسه آنو رسانه هنر، از برترین گروه های هنری در حوزه ساخت بازی و انیمیشن در ایران، تهران بوده و از محصولات قابل توجه ایشان میتوان به بازی خاله قزی اشاره کرد. مشاوران راه ایده آل افتخار همکاری با موسسه آنو رسانه هنر را که به دلیل خلاقیت و ساخت و ارائه محصولات هنری ویژه در دنیا شناخته شده است را در بخش تدوین طرح کسب و کار و pitch deck داشته است.

خدمات ارائه شده

تدوین طرح کسب و کار در سرفصل های:

  • تحلیل فنی
  • برآور و تحلیل مالی
  • تحلیل بازاریابی
  • برنامه ریزی نیروی انسانی

رویه ها و فرآیندها

نتایج همکاری

اطلاعات تماس

پروژه مشاوره سازمانی کاموس: راه اندازی شوروم، توسعه، توانمندسازی و منابع انسانی

توضیحات کلی پروژه

گروه بازرگانی کاموس، به مدیریت عاملی مهندس مهدی نجیمی، فعال در صنعت ساختمان و فروش مصالح ساختمانی از جمله سنگ های طبیعی لوکس، در تهران و اصفهان و کشورهای اتحادیه عرب چون امارات، قطر و عمان است. شرکت توسعه کسب و کار راه ایده آل افتخار همکاری با گروه بازرگانی کاموس را در 2 پروژه تدوین برنامه بازاریابی و مشاوره سازمانی برای مدت 15ماه، از سال 1399 تا 1401 داشته است.

خدمات ارائه شده

خدمات ارائه شده در مشاوره سازمانی موسسه تندرستی پردیس به شرح زیر است:

  • حضور مستمر در سازمان
  • حضور مشاوران در جلسات حضوری و آنلاین
  • آنالیز دوره ای و بازدیدهای تخصصی
  • نظارت بر جذب و نگاهداشت منابع انسانی
  • ایجاد فرآیند جذب نیروی انسانی
  • تدوین ساختار سازمانی
  • ایجاد فرآیند اتمام همکاری با نیروی انسانی
  • ارائه دوره های آموزشی تخصصی در سطح مدیران و کارکنان
  • شرکت در جلسات هم اندیشی با ذینفعان
  • طراحی استراتژی توسعه و افزایش بازدهی سازمان
  • رایزنی با افراد کلیدی و افزایش رضایت مشتری
  • نظارت بر هوشمندسازی و استقرار نرم افزارهای اداری

رویه ها و فرآیندها

نتایج همکاری

اطلاعات تماس

تدوین Business Plan : کارخانه تولید نخ و سوزن جراحی سوکا

توضیحات کلی پروژه

راه اندازی کارخانه تولید نخ و سوزن جراحی سوکا، طرحی در ذهن کارآفرین موفق ایرانی است که مشاوران راه ایده آل افتخار همراهی با ایشان را در بخش تدوین طرح کسب و کار یا Buisness Plan داشته است. این طرح علیرغم جلب توجهات و داشتن توجیه مالی به دلیل مهاجرت بنیانگذار آن تا کنون به اجرا در نیامده است.

خدمات ارائه شده

تدوین طرح کسب و کار در سرفصل های:

  • تحلیل فنی
  • برآور و تحلیل مالی
  • تحلیل بازاریابی
  • برنامه ریزی نیروی انسانی

رویه ها و فرآیندها

نتایج همکاری

اطلاعات تماس

پروژه مشاوره سازمانی پردیس: توسعه فرآیندها، توانمندسازی و منابع انسانی

توضیحات کلی پروژه

موسسه تندرستی پردیس، با مدیربت جناب آقای دکتر محمدعلی طبیبی و سرکار خانم دکتر سمیه بهارلو، واقع در اصفهان یکی از بهترین مراکز حرکت اصلاحی و آب درمانی است که ما مشاوران راه ایده آل افتخار همکاری با این مجموعه را جهت توسعه فرآیندها و بهبود مدیریت منابع انسانی و برگزاری کلاس های آموزشی و توانمندسازی تحت خدمت مشاوره سازمانی از ابتدای سال 1401 تا کنون داشته ایم.

خدمات ارائه شده

خدمات ارائه شده در مشاوره سازمانی موسسه تندرستی پردیس به شرح زیر است:

  • حضور مستمر در سازمان
  • حضور مشاوران در جلسات حضوری و آنلاین
  • آنالیز دوره ای و بازدیدهای تخصصی
  • نظارت بر جذب و نگاهداشت منابع انسانی
  • ایجاد فرآیند جذب نیروی انسانی
  • تدوین ساختار سازمانی
  • ایجاد فرآیند اتمام همکاری با نیروی انسانی
  • ارائه دوره های آموزشی تخصصی در سطح مدیران و کارکنان
  • شرکت در جلسات هم اندیشی با ذینفعان
  • طراحی استراتژی توسعه و افزایش بازدهی سازمان
  • رایزنی با افراد کلیدی و افزایش رضایت مشتری
  • نظارت بر هوشمندسازی و استقرار نرم افزارهای اداری

رویه ها و فرآیندها

نتایج همکاری

اطلاعات تماس

تعرفه مشاوره کسب و کار دومین عوامل تاثیرگذار در انتخاب مشاور پس از بررسی رزومه و صلاحیت است. از آنجایی که شاید به دلیل بالا بودن تعداد جلسات به نتیجه رسیدن مشاوره و همچنین تمرکز بر موضوع اصلی 2 عامل چالش برانگیز در مشاوره باشد، ما به شما بسته های مشاوره کسب و کار را پیشنهاد می کنیم. در بسته های مشاوره کسب و کار راه ایده آل با این هدف آماده شده اند که مسیر موفقیت در مشاوره را کوتاه کنند. شما با تهیه بسته های مشاوره تخصصی در زمینه های مختلف با پرداخت هزینه کمتر و صرف زمان مناسب به اهداف خود دست پیدا می کنید.

بسته های مشاوره کسب و کار بسته به تخصصی بودن و تعداد جلسات قیمت گذاری شده اند. در طی جلسات مشاوره (آموزش- توانمندسازی- مشاوره- کشف مسئله و ارائه راه حل) انجام می شود.

برای انجام مشاوره رایگان (20 دقیقه) و هدایت شما به بسته های مناسب شما با ما شرکت توسعه کسب و کار راه ایده آل در تماس باشید.

مزایا انتخاب بسته های مشاوره کسب و کار

  • هدفمند بودن
  • کوتاه کردن مسیر توسعه و موفقیت
  • مقرون به صرفه بودن
  • پشتبانی آنلان و بهینه
  • دریافت مشاوره بر اساس بهترین و به روزترین متدهای علمی و عملیاتی
  • استفاده از مشاوران متخصص راه ایده آل

مزایا انتخاب دوره های آموزشی و توانمندسازی راه ایده آل

  • سفارشی سازی سرفصل ها بر اساس نیاز
  • امکان ارائه یک موضوع در سطوح مختلف سازمانی
  • اطلاع از دانش روز دنیا
  • کمک به پیاده سازی آموزش ها
  • روش آموزشی کارگاهی
  • بینه سازی زمان

نمونه ای از تعرفه مشاوره کسب و کار راه ایده آل در سال 1402

(لازم به ذکر است که این تعرفه ها برای جلسات آنلاین بوده و برای جلسات حضوری بسته به بعد مسافت و دیگر عوامل محاسبه می شود. جهت اطلاع از تعرفه مشاوره کسب و کار حضوری با ما در تماس باشید.)

بسته عمومی: 10 جلسه 9 میلیون تومان

بسته اصلاح بیزینس مدل: 5 جلسه 18 میلیون تومان

مشاوره ساعتی: هر 55 دقیقه یک میلیون تومان

دوره های آموزشی و توانمندسازی: 8 جلسه 7 میلیون تومان

بیشتر بخوانید: عناوین دوره های آموزشی راه ایده آل

بیشتر بخوانید: دلایل انتخاب این روش

استراتژی های قیمت گذاری یکی از اجزا مهم هر کسب و کار است. تعیین قیمت مناسب برای محصولات یا خدمات می تواند مستقیماً بر سودآوری، موقعیت بازار و درک مشتری تأثیر بگذارد. در این مقاله، استراتژی‌ های قیمت‌گذاری مختلفی را بررسی می‌کنیم که کسب‌وکارها می‌توانند برای بهینه‌سازی درآمد، جذب مشتری و رقابتی ماندن در بازار پویا امروزی به کار گیرند.

قیمت‌گذاری مبتنی بر هزینه

قیمت‌گذاری مبتنی بر هزینه یک رویکرد رایج است که در آن کسب‌وکارها با افزودن یک نشانه‌گذاری به هزینه تولید، قیمت را تعیین می‌کنند. این استراتژی تضمین می کند که هزینه ها پوشش داده می شود و در عین حال حاشیه سود معقولی را فراهم می کند. با این حال، توجه به تقاضای بازار و رقابت برای جلوگیری از قیمت گذاری کمتر یا بیش از حد محصول، مهم است.

قیمت گذاری مبتنی بر ارزش

قیمت گذاری مبتنی بر ارزش، بر ارزش درک شده ای که یک محصول یا خدمات به مشتریان ارائه می دهد تمرکز می کند. به جای در نظر گرفتن صرف هزینه های تولید، کسب و کارها ترجیحات مشتری، شرایط بازار و ارزش پیشنهادی منحصر به فرد پیشنهادات خود را تجزیه و تحلیل می کنند. با همسو کردن قیمت با ارزشی که مشتریان درک می‌کنند، کسب‌وکارها می‌توانند سهم منصفانه‌ای از آن ارزش را به دست آورند و به طور بالقوه قیمت‌های بالاتری داشته باشند.

قیمت گذاری رقابتی

قیمت گذاری رقابتی شامل تعیین قیمت ها بر اساس آنچه رقبا برای محصولات یا خدمات مشابه می گیرند، می باشد. این استراتژی با هدف قرار دادن یک کسب و کار در بازار و جذب مشتریان با ارائه قیمت های قابل مقایسه انجام می شود. با این حال، برای متمایز کردن موثر از رقبا، توجه به عوامل دیگری فراتر از قیمت، مانند کیفیت، ویژگی‌ها و تجربه مشتری بسیار مهم است.

قیمت گذاری نفوذی

قیمت گذاری نفوذی استراتژی است که در آن کسب و کارها در ابتدا قیمت پایینی را برای ورود یا تصاحب سهم بیشتری از بازار تعیین می کنند. این رویکرد اغلب برای عرضه محصولات جدید یا در بازارهای بسیار رقابتی استفاده می شود. هدف جذب مشتری با ارائه قیمت کمتر است و پس از ایجاد پایگاه مشتری، می توان قیمت ها را برای ایجاد سود بیشتر تنظیم کرد.

کاهش قیمت

کاهش قیمت شامل تعیین قیمت اولیه بالا برای یک محصول جدید یا نوآورانه و کاهش تدریجی آن در طول زمان است. این استراتژی پذیرندگان اولیه و مشتریانی را هدف قرار می دهد که مایل به پرداخت حق بیمه برای آخرین پیشنهادات هستند. همانطور که بازار بالغ می شود و رقابت افزایش می یابد، قیمت ها کاهش می یابد تا مشتریان بیشتری را جذب کنند. کاهش قیمت به کسب و کارها اجازه می دهد تا در مراحل اولیه معرفی محصول، درآمد خود را به حداکثر برسانند.

قیمت گذاری پویا

قیمت گذاری پویا یک استراتژی انعطاف پذیر است که قیمت ها را در زمان واقعی بر اساس شرایط بازار، تقاضا و سایر عوامل تنظیم می کند. با کمک فن آوری و تجزیه و تحلیل داده ها، کسب و کارها می توانندبرای بخش های مختلف مشتری، دوره های زمانی یا حتی مشتریان فردی قیمت متفاوتی را ارائه کنند. این استراتژی امکان به دست آوردن حداکثر ارزش را با تنظیم قیمت ها به منظور هماهنگی با تمایل مشتریان به پرداخت فراهم می کند.

پکیجینگ یا باندلینگ

پکیجینگ یا باندلینگ شامل ارائه محصولات یا خدمات به صورت بسته با قیمتی تخفیف‌خورده در مقایسه با خرید تکی آن‌ها است. این استراتژی مشتریان را تشویق به خرید چندین اقلام می کند، ارزش درک شده را افزایش می دهد و می تواند به تولید حجم فروش بالاتر کمک کند. بسته بندی می تواند به ویژه در هنگام ارائه محصولات یا خدمات مکمل یا مرتبط موثر باشد.

استراتژی‌های قیمت‌گذاری مؤثر برای کسب‌وکارها برای دستیابی به اهداف مالی، جذب مشتری و حفظ مزیت رقابتی ضروری است. خواه از طریق قیمت‌گذاری مبتنی بر هزینه، قیمت‌گذاری مبتنی بر ارزش، قیمت‌گذاری رقابتی، قیمت‌گذاری نفوذ، کاهش قیمت، قیمت‌گذاری پویا یا بسته‌بندی باشد، کسب‌وکارها می‌توانند به صورت استراتژیک قیمت‌ها را برای به حداکثر رساندن ارزش و سودآوری تعیین کنند. نکته کلیدی در درک نیازها و ترجیحات مشتری، تجزیه و تحلیل پویایی بازار، و ارزیابی و تنظیم مداوم استراتژی های قیمت گذاری برای پاسخگویی به شرایط در حال تغییر است.
به یاد داشته باشید، قیمت گذاری یک جنبه پویا از تجارت است و نیاز به نظارت، تجزیه و تحلیل و انطباق مداوم دارد. به طور منظم استراتژی قیمت گذاری خود را ارزیابی کنید، بازخورد مشتریان را جمع آوری کنید، از روندهای بازار مطلع شوید و از فناوری و داده ها برای تصمیم گیری آگاهانه در مورد قیمت گذاری استفاده کنید. با تسلط براستراتژی های قیمت گذاری، کسب و کارها می توانند به درآمد مطلوب، رضایت مشتری و موفقیت بلندمدت دست یابند.


جهت تعیین وقت مشاوره قیمت گذاری و آشنایی بیشتر با استراتژی مناسب با کسب و کار شما با ما در تماس باشید.

تماس با تلفن های :

02142719046

09120125184

یا ارسال پیامک در واتساپ/تلگرام به شماره : 09120125184