عارضه یابی کسب‌ و کار

,
مانیتورینگ کسب و کار

بسته های متمرکز عرضه یابی کسب و کار شامل ارزیابی، آموزش و ارائه راه حل برای سازمان ها، خدمتی نوین و کاربردی در شرکت توسعه کسب و کار راه ایده آل است که در اختیار مشتریان عزیز و صاحبان کسب وکارها قرار گرفته است. بر این اساس گروهی از مشاوران تحت بازه زمانی فشرده در سازمان مستقر شده و به بررسی گزارشات، مشاهده و مصاحبه میپردازند. پس از این بازه داده ها تحلیل شده و پیشنهادات ارائه می شوند. این فرآیند بر اساس بومی سازی مدل های علمی روز دنیا توسط شرکت توسعه کسب و کار راه ایده آل و توسط متخصصان حوزه کسب و کار انجام می شود.

اگر در گزارشات سازمانی و مالی به وجود ناهماهنگی، کاهش فروش، کاهش رضایت مشتریان، کارکنان و سهامداران برخورد کرده اید خدمت عارضه یابی کسب و کار شرکت توسعه کسب و کار راه ایده آل شما را در یافتن عوامل اصلی این چالش ها و حل آن ها یاری خواهد کرد. همچنین اگر به دنبال توسعه کسب و کار خود هستید و میخواهید ابعاد و چگونگی این توسعه متناسب با پتانسیل های سازمانی تان باشد پیشنهاد میکنیم از این خدمت در راستای کشف پتانسیل ها و نقاط قوت و ضعف سازمان خود استفاده

فرآیند خدمت ویژه ارزیابی و تحلیل کسب وکار به شرح زیر است:

  • استقرار در سازمان
  • احصا اطلاعات از طریق بررسی گزارشات
  • مصاحبه با مدیران و کارکنان و مشاهده محیط سازمانی
  • تحلیل داده ها و شناسایی چالش ها
  • ارائه برنامه پیشنهادی و اسناد مورد نیاز
  • ارائه برنامه توانمند سازی
  • ارائه راه حل های بیرون رفت از چالش های شناسایی شده

مزایا انجام فرآیند عارضه یابی برای کسب و کارها

  • شناسایی و ایجاد برنامه عملیاتی برای حل چالش ها
  • شناسایی پتانسیل های رشد و توسعه سازمانی
  • کاهش هزینه های آزمون و خطا و جلوگیری از حرکت به سوی بیراهه ها
  • ارائه داده های قابل استناد برای تصمیم گیری موثر
  • آموزش مدیران و کارکنان در مراحل ارزیابی
  • ایجاد شناخت کامل مشاوران با تمامی سطوح سازمانی
  • در دسترس بودن اطلاعات واقع بینانه در سازمان
  • صرفه جویی در زمان

پلن های متفاوت خدمت ویژه عارضه یابی کسب و کار

عارضه یابی الماسی60 الی 90 روز بررسی اسناد سازمانی و استقرار مشاوران در سازمان به مدت 20 تا 30 روز. بررسی آراستگی سازمانی، مصاحبه با کارکنان و مدیران و آنالیز کامل سازمان ها بر اساس مدل‌های استاندارد در حوزه های منابع انسانی، استراتژی، رهبری، رسانه و روابط عمومی، بازاریابی و فروش. ارائه نتیجه مکتوب آنالیز سازمانی، ارائه نقشه عملیاتی، آموزش و توانمندسازی حین آنالیز.
پیش نیاز: تکمیل اظهار نامه  توسط کارشناس گروه مشاوران راه ایده آل
عارضه یابی طلایی20 الی 30 روز بررسی اظهار نامه سازمانی، استقرار مشاوران در سازمان به مدت 5 تا 7 روز، مصاحبه با مدیران و آنالیز پارتیزانی سازمان بر اساس مدل‌های استاندارد در حوزه‌های منابع انسانی، استراتژی، رهبری، رسانه و روابط عمومی، بازاریابی و فروش. ارائه نتیجه مکتوب آنالیز سازمانی، ارائه نقشه عملیاتی و آموزش مدیران ارشد جهت تبیین چالش‌های سازمانی
پیش نیاز: تکمیل اظهار نامه  توسط کارشناس گروه مشاوران راه ایده آل
عارضه یابی پلاتین7 الی 10 روز بررسی اظهار نامه سازمانی، استقرار مشاوران در سازمان به مدت 2 تا 3 روز و بررسی اسناد سازمانی، مصاحبه با مدیران ارشد سازمان و آنالیز و عارضه یابی سازمان در ابعاد حوزه‌های منابع انسانی، استراتژی، رهبری، رسانه و روابط عمومی، بازاریابی و فروش. ارائه نتیجه مکتوب آنالیز سازمانی، ارائه نقشه عملیاتی جهت برطرف سازی چالش‌های شناسایی شده
پیش نیاز: تکمیل اظهار نامه توسط سازمان

درخواست عارضه یابی :

تماس با تلفن های :

02142719046

09120125184

یا ارسال پیامک در واتساپ/تلگرام به شماره : 09120125184

جهت دریافت اطلاعات بیشتر با ما در تماس باشید.

0 پاسخ

دیدگاه خود را ثبت کنید

تمایل دارید در گفتگو شرکت کنید؟
نظری بدهید!

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *