عارضه یابی کسب و کار
بسته های متمرکز عرضه یابی کسب و کار شامل ارزیابی، آموزش و ارائه راه حل برای سازمان ها، خدمتی نوین و کاربردی در شرکت توسعه کسب و کار راه ایده آل است که در اختیار مشتریان عزیز و صاحبان کسب وکارها قرار گرفته است. بر این اساس گروهی از مشاوران تحت بازه زمانی فشرده در سازمان مستقر شده و به بررسی گزارشات، مشاهده و مصاحبه میپردازند. پس از این بازه داده ها تحلیل شده و پیشنهادات ارائه می شوند. این فرآیند بر اساس بومی سازی مدل های علمی روز دنیا توسط شرکت توسعه کسب و کار راه ایده آل و توسط متخصصان حوزه کسب و کار انجام می شود.
اگر در گزارشات سازمانی و مالی به وجود ناهماهنگی، کاهش فروش، کاهش رضایت مشتریان، کارکنان و سهامداران برخورد کرده اید خدمت عارضه یابی کسب و کار شرکت توسعه کسب و کار راه ایده آل شما را در یافتن عوامل اصلی این چالش ها و حل آن ها یاری خواهد کرد. همچنین اگر به دنبال توسعه کسب و کار خود هستید و میخواهید ابعاد و چگونگی این توسعه متناسب با پتانسیل های سازمانی تان باشد پیشنهاد میکنیم از این خدمت در راستای کشف پتانسیل ها و نقاط قوت و ضعف سازمان خود استفاده
فرآیند خدمت ویژه ارزیابی و تحلیل کسب وکار به شرح زیر است:
- استقرار در سازمان
- احصا اطلاعات از طریق بررسی گزارشات
- مصاحبه با مدیران و کارکنان و مشاهده محیط سازمانی
- تحلیل داده ها و شناسایی چالش ها
- ارائه برنامه پیشنهادی و اسناد مورد نیاز
- ارائه برنامه توانمند سازی
- ارائه راه حل های بیرون رفت از چالش های شناسایی شده
مزایا انجام فرآیند عارضه یابی برای کسب و کارها
- شناسایی و ایجاد برنامه عملیاتی برای حل چالش ها
- شناسایی پتانسیل های رشد و توسعه سازمانی
- کاهش هزینه های آزمون و خطا و جلوگیری از حرکت به سوی بیراهه ها
- ارائه داده های قابل استناد برای تصمیم گیری موثر
- آموزش مدیران و کارکنان در مراحل ارزیابی
- ایجاد شناخت کامل مشاوران با تمامی سطوح سازمانی
- در دسترس بودن اطلاعات واقع بینانه در سازمان
- صرفه جویی در زمان
پلن های متفاوت خدمت ویژه عارضه یابی کسب و کار
عارضه یابی الماسی | 60 الی 90 روز بررسی اسناد سازمانی و استقرار مشاوران در سازمان به مدت 20 تا 30 روز. بررسی آراستگی سازمانی، مصاحبه با کارکنان و مدیران و آنالیز کامل سازمان ها بر اساس مدلهای استاندارد در حوزه های منابع انسانی، استراتژی، رهبری، رسانه و روابط عمومی، بازاریابی و فروش. ارائه نتیجه مکتوب آنالیز سازمانی، ارائه نقشه عملیاتی، آموزش و توانمندسازی حین آنالیز. پیش نیاز: تکمیل اظهار نامه توسط کارشناس گروه مشاوران راه ایده آل |
عارضه یابی طلایی | 20 الی 30 روز بررسی اظهار نامه سازمانی، استقرار مشاوران در سازمان به مدت 5 تا 7 روز، مصاحبه با مدیران و آنالیز پارتیزانی سازمان بر اساس مدلهای استاندارد در حوزههای منابع انسانی، استراتژی، رهبری، رسانه و روابط عمومی، بازاریابی و فروش. ارائه نتیجه مکتوب آنالیز سازمانی، ارائه نقشه عملیاتی و آموزش مدیران ارشد جهت تبیین چالشهای سازمانی پیش نیاز: تکمیل اظهار نامه توسط کارشناس گروه مشاوران راه ایده آل |
عارضه یابی پلاتین | 7 الی 10 روز بررسی اظهار نامه سازمانی، استقرار مشاوران در سازمان به مدت 2 تا 3 روز و بررسی اسناد سازمانی، مصاحبه با مدیران ارشد سازمان و آنالیز و عارضه یابی سازمان در ابعاد حوزههای منابع انسانی، استراتژی، رهبری، رسانه و روابط عمومی، بازاریابی و فروش. ارائه نتیجه مکتوب آنالیز سازمانی، ارائه نقشه عملیاتی جهت برطرف سازی چالشهای شناسایی شده پیش نیاز: تکمیل اظهار نامه توسط سازمان |
درخواست عارضه یابی :
تماس با تلفن های :
02142719046
09120125184
یا ارسال پیامک در واتساپ/تلگرام به شماره : 09120125184
جهت دریافت اطلاعات بیشتر با ما در تماس باشید.
دیدگاه خود را ثبت کنید
تمایل دارید در گفتگو شرکت کنید؟نظری بدهید!