عارضه یابی کسب و کار چیست؟ تعرفه عارضه یابی تخصصی فروش، منابع انسانی و..

بسته های متمرکز عارضه یابی کسب و کار شامل ارزیابی، آموزش و ارائه راه حل برای سازمان ها، خدمتی نوین و کاربردی در شرکت توسعه کسب و کار راه ایده آل است که در اختیار مشتریان عزیز و صاحبان کسب وکارها قرار گرفته است. بر این اساس گروهی از مشاوران تحت بازه زمانی فشرده در سازمان مستقر شده و به بررسی گزارشات، مشاهده و مصاحبه میپردازند. پس از این بازه داده ها تحلیل شده و پیشنهادات ارائه می شوند. این فرآیند بر اساس بومی سازی مدل های علمی روز دنیا توسط شرکت توسعه کسب و کار راه ایده آل و توسط متخصصان حوزه کسب و کار انجام می شود.

اگر در گزارشات سازمانی و مالی به وجود ناهماهنگی، کاهش فروش، کاهش رضایت مشتریان، کارکنان و سهامداران برخورد کرده اید خدمت عارضه یابی کسب و کار شرکت توسعه کسب و کار راه ایده آل شما را در یافتن عوامل اصلی این چالش ها و حل آن ها یاری خواهد کرد. همچنین اگر به دنبال توسعه کسب و کار خود هستید و میخواهید ابعاد و چگونگی این توسعه متناسب با پتانسیل های سازمانی تان باشد پیشنهاد میکنیم از این خدمت در راستای کشف پتانسیل ها و نقاط قوت و ضعف سازمان خود استفاده کنید.

تماس بگیرید و یک ربع مشاوره کسب و کار رایگان از شرکت توسعه کسب و کار راه ایده آل دریافت کنید

فرآیند خدمت ویژه ارزیابی و تحلیل کسب وکار به شرح زیر است:

استقرار در سازمان
احصا اطلاعات از طریق بررسی گزارشات
مصاحبه با مدیران و کارکنان و مشاهده محیط سازمانی
تحلیل داده ها و شناسایی چالش ها
ارائه برنامه پیشنهادی و اسناد مورد نیاز
ارائه برنامه توانمند سازی
ارائه راه حل های بیرون رفت از چالش های شناسایی شده

مزایا انجام فرآیند عارضه یابی برای کسب و کارها

شناسایی و ایجاد برنامه عملیاتی برای حل چالش ها
شناسایی پتانسیل های رشد و توسعه سازمانی
کاهش هزینه های آزمون و خطا و جلوگیری از حرکت به سوی بیراهه ها
ارائه داده های قابل استناد برای تصمیم گیری موثر
آموزش مدیران و کارکنان در مراحل ارزیابی
ایجاد شناخت کامل مشاوران با تمامی سطوح سازمانی
در دسترس بودن اطلاعات واقع بینانه در سازمان
صرفه جویی در زمان

پلن های متفاوت خدمت ویژه عارضه یابی کسب و کار

عارضه یابی الماس	60 الی 90 روز بررسی اسناد سازمانی و استقرار مشاوران در سازمان به مدت 20 تا 30 روز. بررسی آراستگی سازمانی، مصاحبه با کارکنان و مدیران و آنالیز کامل سازمان ها بر اساس مدل‌های استاندارد در حوزه های منابع انسانی، استراتژی، رهبری، رسانه و روابط عمومی، بازاریابی و فروش. ارائه نتیجه مکتوب آنالیز سازمانی، ارائه نقشه عملیاتی، آموزش و توانمندسازی حین آنالیز. پیش نیاز: تکمیل اظهار نامه توسط کارشناس گروه مشاوران راه ایده آل
عارضه یابی ویژه	20 الی 30 روز بررسی اظهار نامه سازمانی، استقرار مشاوران در سازمان به مدت 5 تا 7 روز، مصاحبه با مدیران و آنالیز پارتیزانی سازمان بر اساس مدل‌های استاندارد در حوزه‌های منابع انسانی، استراتژی، رهبری، رسانه و روابط عمومی، بازاریابی و فروش. ارائه نتیجه مکتوب آنالیز سازمانی، ارائه نقشه عملیاتی و آموزش مدیران ارشد جهت تبیین چالش‌های سازمانی پیش نیاز: تکمیل اظهار نامه توسط کارشناس گروه مشاوران راه ایده آل
عارضه یابی پایه	7 الی 10 روز بررسی اظهار نامه سازمانی، استقرار مشاوران در سازمان به مدت 2 تا 3 روز و بررسی اسناد سازمانی، مصاحبه با مدیران ارشد سازمان و آنالیز و عارضه یابی سازمان در ابعاد حوزه‌های منابع انسانی، استراتژی، رهبری، رسانه و روابط عمومی، بازاریابی و فروش. ارائه نتیجه مکتوب آنالیز سازمانی، ارائه نقشه عملیاتی جهت برطرف سازی چالش‌های شناسایی شده پیش نیاز: تکمیل اظهار نامه توسط سازمان