مطالب توسط الهام قنبری

,

عارضه یابی کسب‌ و کار

بسته های متمرکز عرضه یابی کسب و کار شامل ارزیابی، آموزش و ارائه راه حل برای سازمان ها، خدمتی نوین و کاربردی در شرکت توسعه کسب و کار راه ایده آل است که در اختیار مشتریان عزیز و صاحبان کسب وکارها قرار گرفته است. بر این اساس گروهی از مشاوران تحت بازه زمانی فشرده در […]

مزیت رقابتی پایدار (sustainable competitive advantage)

مزیت رقابتی پایدار، دارایی ها، ویژگی ها یا توانایی های یک سازمان است که تقلید از آنها دشوار بوده و در بلند مدت، برتری و موقعیت مطلوبی نسبت به رقبا فراهم می کند. انواع مزیت رقابتی مزیت مبتنی بر قیمت پایین‌تر از رقبا صرفه جویی در مقیاس هزینه و عملکرد کارآمد می تواند به شرکت […]

مسئولیت اجتماعی سازمانی

تعریف مسئولیت اجتماعی (Social Responsibility) مسئولیت اجتماعی یک نظریه اخلاقی است که در آن افراد نسبت به انجام وظیفه مدنی و اجتماعی خود پاسخگو هستند و بر این اساس اقدامات یک فرد باید به نفع کل جامعه باشد. به این ترتیب باید بین رشد اقتصادی و رفاه جامعه و محیط زیست تعادل برقرار شود. اگر […]

,

تفاوت بازاریابی و فروش چیست؟

استراتژی‌ ‌های بازاریابی و فروش توامان، منجر به ایجاد مشتری می شوند تکنیک های فروش قوی برای ایجاد درآمد و رشد کسب و کار حیاتی هستند. اما اگر کسب و کار شما فاقد برنامه بازاریابی موثر باشد، شخصی برای فروش نخواهید داشت. ایجاد تعادل بین بازاریابی و فروش به یک استراتژی جامع نیاز دارد تا […]

برندینگ چیست؟

برندینگ ‌‌‌‌‌‌یکی از مهمترین جنبه های هر کسب و کار، بزرگ یا کوچک ، B2C یا B2B است. یک استراتژی برندینگ موثر در بازارهای رقابتی به شما کمک می کند. اما منظور از “برند” دقیقاً چیست؟ و چه تاثیری بر کسب و کار شما دارد؟ به زبان ساده ، برند شما، قول و تعهد شما […]

,

استراتژی قیمت گذاری

لطفا قیمت محصولات خود را فقط بر اساس هزینه تعریف نکنید! قیمت، ارزش مبادله ای کالا یا خدمت که به صورت واحد پول بیان می شود. در واقع در این بخش میخواهیم به پاسخ این سوال برسیم که آیا قیمت انتخاب شده برای محصول، برای مشتری ارزش پرداخت دارد؟ قیمت گذاری در واقع انتخاب مبلغی […]

استراتژی نوآوری

تدوین استراتژی نوآوری و همسو سازی این استراتژی ها با اهداف و چشم اندازهای کلان سازمان از مهم ترین گام ها در راستای ایجاد مزیت رقابتی و اتخاذ تصمیمات درست در فرآیند رشد و تثبیت کسب و کار است.

,

ساختار تیم‌های کارآفرینانه

با توجه به رشد کسب و کار‌های نوپا و کارآفرینی در حوزه‌های مختلف داخلی و خارجی اهمیت تشکیل تیم‌های کارآمد کارآفرینانه بیش از پیش نمایان شده است. تحقیقات بسیاری نشان می‌دهد که یک تیم کارآفرینانه به مراتب نتایج بهتر و سریع‌تری را نسبت به کارآفرین تنها ایجاد خواهند کرد و همین تیم در صورت ناکارآمد […]